2026年5月6日，深圳证券交易所上市审阅委员会发布2026年第22次审议会议公告，明晰将于5月12日举行审议会议，审议深圳嘉立创科技集团股份有限公司（以下简称“嘉立创”）的首发请求。招股书显现，2025年嘉立创三大主业全面增加，PCB、电子元器件、电子装联（PCBA）别离完结收入38.84亿元、36.51亿元、17.89亿元，同比增幅别离是15.55%、29.39%、49.68%；以机械工业链服务为代表的“其他事务”完结收入5.56亿元，同比增加77.80%。三大主业齐进、机械工业链放量、海外商场扩张，呈现出明显的一站式服务高增加形状，也勾勒出这家深圳企业以全工业链整合才能构筑中心壁垒的明晰途径。

  嘉立创的事务地图可以用三句话归纳：电子工业链一站式服务——掩盖从打样到小批量、中大批量的PCB/FPC智造、SMT(PCBA）、电子元器件商城、纳米/激光钢网、电热膜及纸盒包装定制等；机械工业链一站式服务——掩盖FA机械/电气零部件商城、3D打印、CNC机械智造、钣金加工、手板复模、铝合金壳体、面板定制等；规划制作国产化工业软件——嘉立创EDA、CAM、DFM、Ican工具箱、ECAD、3D模型检查器、云ERP等。

  工程师在嘉立创渠道上完结电路规划后，可一键下单所需的悉数硬件服务。体系会主动解析规划文件，生成PCB制作指令、元器件收购清单（BOM），并进行3D仿真，让用户“所见即所得”。从PCB制作、元器件收购到SMT贴片，一切环节均在嘉立创本身的数字渠道内闭环；机械结构件、外壳、面板等需求也可在同一账户、同一界面上完结下单。“一个概念进，一个产品出”不再是一句标语，而是一条标准化的数字流水线。

  更具工业意义的，是这些事务彼此之间的物料联动。当PCB板还在出产线上时，立创商城智能仓储体系现已依据BOM清单开端精准拣配元器件；当贴片完结的PCBA下线时，机械工业链出产的结构件、外壳现已入库待发——“左右楼即上下游”的高效协同，把本来需求跨过多家供货商的杂乱流程，整合为内部高效流通的闭环。每一次把跨供货商交流的时刻与权责本钱压低，都意味着客户对单一渠道的依赖度上升一个台阶。

  招股书数据为这种协同效应供给了直观依据。2025年，嘉立创PCB事务完结收入38.84亿元，同比增加15.55%；电子元器件事务完结收入36.51亿元，同比增加29.39%；电子装联（PCBA）事务完结收入17.89亿元，同比增加49.68%，PCBA占比从上年的15.54%提升至18.11%，是增加最快的中心板块。

  更值得重视的，是“客户同源”带来的内部穿插出售。招股书显现，2025年嘉立创PCBA事务带动PCB事务完结收入4.69亿元，较上年增加1.51亿元，对PCB收入增加的奉献比例达28.95%。这一指标的继续上行，意味着PCBA与PCB两条主业之间，并不是简略的“各做各的”，而是经过客户同享、订单兼并、流程一体化构成了真实的内部穿插出售闭环。同一位工程师用户在嘉立创渠道上完结的不再是单一PCB订单，而是“PCB+元器件+PCBA+机械结构件”的组合订单，渠道ARPU（单用户收入）继续抬升。

  新事务与海外事务的双双放量，则供给了“协同效应可仿制”的另一组依据。2025年，以机械工业链服务为代表的“其他事务”完结收入5.56亿元，同比增加77.80%，其间3D打印事务、CNC事务和FA事务依托旺盛商场需求，算计完结收入4.33亿元；境外收入20.45亿元，同比增加44.98%。机械工业链与海外商场，正别离成为嘉立创继电子工业链之后的“第二条曲线”与“第三条曲线”。它们的快速放量，本质上是“同一群工程师用户”把更多元的需求连续“同源搬运”到嘉立创渠道，是工业互联网典型的“用户终身价值”开释途径。

  第一条是产能护城河。到2025年底，企业具有总面积近1800亩的五大自营现代化数字出产基地，并继续扩大产能——CNC机械智造全主动黑灯车间完工，FA建成“同步轮、导向轴”全主动柔性出产线D打印设备总数打破千台，立创商城珠海新仓投用上百台智能机器人和百万库位。新事务地图继续扩展，嘉立创新增铝合金外壳、纳米钢网、PI高温发热片等事务，进一步把“全栈”的边界外推。这些重财物投入构成了硬件智造渠道不可或缺的实体根底，也是新进入者短期内无法绕开的高壁垒。

  第二条是软件护城河。在国产板级EDA商场长时间被海外厂商占有近100%比例的格式下，嘉立创自研板级EDA工业软件全球累计注册用户已打破658万人，促进规划硬件项目超越5200万个；2025年发布EDA企业级解决方案、推出ECAD电气工程规划软件并宣告永久免费、上线D CAM投入工厂板类主动编程，工业软件矩阵进一步完善。

  第三条是社区护城河。在立创开源硬件渠道上，优质开源工程建设项目超越3万个，构成常识同享、协作共创、商业转化的生态闭环。这种以开发者为中心的“开源社区+商业化渠道”形式，与海外相似生态比较，其特征是把硬件智造的前后端串联到了同一个渠道上。当一名工程师在校园里运用嘉立创EDA、参加立创开源项目，进入企业后又天然把订单交给嘉立创渠道，整个用户旅程已被嵌入嘉立创生态——这种心智级、习气级的护城河，最难被同业仿制。

  三条护城河叠加在一起，构成了嘉立创“一站式服务”的真实意义——不是几条事务线被简略地拼在一起，而是产能、软件、社区三大生态一起支撑的有机体。这正是其向深交所主板递送招股书时，能用一份既“有规划”、又“有结构”、还“有壁垒”的财政答卷示人的终究的原因，也是其IPO之后仍能继续取得长时间资金商场重视的底气地点。回来搜狐，检查更加多